同心志在大成处,同德共举提质年——热烈祝贺我校在“2023学年度市属中小学综合考核”中,荣列第一等次!

热烈祝贺我校在“2023学年度市属中小学综合考核”中,荣列第一等次!

  “第一等次”成绩来之不易,饱含着全校上下团结一心,共同奋斗的辛勤汗水,凸显了全体一中人排难奋进的坚强决心,彰显了学校高质量发展的强劲态势。

这一年依然是施工期与读书季重叠,风声、雨声、读书声、建筑声和欢笑声成为校园交响乐。

在不知不觉间,新塑胶跑道发出呐喊:一中学子快来快来!

新体育馆发出召唤:我这里有高质量篮球场、排球场、乒乓球场、健身房、减压射箭馆、形体房、书法室!

宿舍也欢乐地露出笑脸,高兴地大喊:我们装了新空调,实现了“六位一体”:空调、洗衣机、烘干机、吹风机、饮水机、有线电话!

食堂不甘示弱:看我的!看我的!推出了自助菜品!

高大的科技楼只是轻轻呢喃:我这有数字化理化生实验室呢!我什么都有,什么都有!

课堂更加热闹,洋溢着“掌声、笑声、质疑声”!
......


  是啊!这一年我们坚定正确的政治方向,压实全面从严治党主体责任,凝聚教育发展真心,用“四动”铸就学校新风貌。

  一是党风带动。进一步加强党建的建设,进一步凸显党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在创建“四强”支部上,坚持用政治第一、理论领航“两个方面”来强化政治功能;坚持抓好班子示范双考评、党员评议双测评、党风廉政双点评“三个举措”强化自身建设;坚持在亮身份亮承诺、做好“两结对四帮扶扶”工作、当好志愿者、抓好“双培养两发挥”“四个维度”上锤炼党员队伍;坚持在岗位激励(领跑形象示范岗、敬业形象示范岗、爱岗形象示范岗、风险形象示范岗)、双优考核、学科领先、争先创优、表彰激励“五个目标”上发挥先锋作用。让每一名党员都有自己的岗位。

  二是思想触动。强化顶层设计。制定了《党委会议事规则》《校长会议议事规则》,落实第一议题制度,执行“三重一大”会前报告制度。建立校级领导联系思政课教师制度,深入推进社会主义核心价值观内化于心、外化于行。加强政治学习。凡会议必先学习,先后5次组织学习党的二十大精神专题学习、3次师德师风警示教育,2次意识形态专题会议、2次党风廉政建设专题会,开展二十大精神专题辅导进班级活动,签订师德师风承诺书,切实把全体教职员工的思想和行动统一到党的二十大精神上来。全学年共召开党委会36次,中心组学习12次;各支部召开支部大会48次。做到以上率下。着重抓好领导班子、行政干部、党员和教师“四支队伍”建设,形成民主决策、凝心聚力、共克时艰的新局面。

  三是廉政促动。坚持把纪律挺在前面,主要领导与班子成员、校级领导与各分管部门负责人开展廉政谈心谈话活动。与各部门签订党风廉政责任书。强化党员干部8小时以外纪律约束,开展分级家访活动11人次。加强项目管理,制定1+1+1招投标制度,学校主导招标9次,每一次都按照采购科室、业务科室、监督科室过程全参与,全流程做到公开、公平、公正。按照驻局纪检组、蹲点局领导定期开展党风廉政谈话要求,组织学习有关文件通报达到以案为鉴目的,梳理部门年级廉政风险点,公布微小权利清单,加强教辅资料管理,落实盲选比价格,同价比质量,同质比服务和遴选熔断的“三比一熔断”要求,让教辅资料的自身真实服务与教育教学。加强后勤管理,落实领导干部陪餐制度,做好“码”上监督平台公开工作。

  四是示范拉动。着重抓好领导班子、行政干部、党员和教师“四支队伍”建设,着力营造心诚、心正、心齐、心善、心宽容共事、谋事、干事氛围,形成民主决策、凝心聚力、共克时艰的新局面。改革干部管理方式,把管理下沉到年级,行政值日干部和班主任做到“623”:早上6:15到校,晚上23点之前巡查寝室后离校。每天填写值日巡查记录,对校风学风教风进行写真,对有关问题进行写实,对意见建议进行写意。


  学校全面提升办学品质,强有力的将2023年是学校“品质提升年”的总部署得到具体落实。新的一年里,我校将继续依照“品味决定品质,卓越成就超越”的办学理念,列出2024年大抓落实年——促项目加速、促实事办好、促活动出彩、促质量提升、促服务提质“一抓五促”任务清单,形成全员在谋、全体在动、全局在变的发展新态势,用昼夜皆奋蹄,四季齐共进的拼搏之态,奋力书写宜春一中高质量发展新篇章!


组稿:党政办
初审:邓   丽   周宰根
二审:胡高飞
终审:易晓红

文章分类: 新闻快讯
分享到: